De ejecutar a influir

Mentoría ejecutiva de 8 semanas para HR Business Partners y profesionales de Personas.

La conversación es una cita de 30 minutos para hablar del programa.

Sala de reuniones vacía, con una mesa de madera y un caballete con hojas en blanco frente a una ventana con vista a la ciudad

¿Con qué frase te identificas?

Toca una frase y te contamos qué te podemos ofrecer.

Ocho semanas, ocho entregables

Cada semana trabajas un tema de Personas y terminas con un documento que usas en tu organización el lunes siguiente.

  1. Semana 1Responde a tu frase

    HR en el negocio

    Rol estratégico y agilidad organizacional. Evolución de HR (Ulrich, outside-in), roles y competencias del HRBP, diagnóstico organizacional.

    Entregable: diagnóstico de madurez del área de RR.HH. con 3 quick wins priorizados.

  2. Semana 2Responde a tu frase

    Planificación de talento

    Organización basada en habilidades. Workforce planning, sucesión, Nine Box, evaluación de desempeño.

    Entregable: borrador de workforce planning con una posición crítica y su sucesión.

  3. Semana 3Responde a tu frase

    Selección estratégica

    Descriptores de cargo, flujo de selección, headhunting y sourcing con IA.

    Entregable: descriptor de una posición crítica con competencias y KPIs.

  4. Semana 4Responde a tu frase

    Compensaciones y beneficios

    Experiencia total del colaborador. Payroll, bandas salariales, retención, beneficios flexibles.

    Entregable: mini-benchmark de mercado y propuesta de banda salarial.

  5. Semana 5Responde a tu frase

    Aprendizaje y reskilling

    Desarrollo de líderes. DNC, SENCE/OTEC/OTIC y franquicia del 1%, feedback, reskilling frente a la IA.

    Entregable: ruta de reskilling o upskilling para un rol del equipo.

  6. Semana 6Responde a tu frase

    Cultura, clima y DEI

    Medición de clima, entorno saludable, calidad de vida, plan de diversidad, equidad e inclusión.

    Entregable: plan de acción a partir de una encuesta de clima.

  7. Semana 7Responde a tu frase

    People analytics e IA

    Talent intelligence y presupuesto. KPIs de personas, budget de RR.HH., IA responsable, gobernanza del dato.

    Entregable: tablero de 3 a 5 indicadores de personas.

  8. Semana 8Responde a tu frase

    Compliance y Ley Karin

    Relaciones laborales y protección de datos personales. Código del Trabajo, negociación colectiva, Ley 21.643.

    Entregable: revisión del protocolo de prevención de acoso según la Ley Karin.

Escultura de siete figuras rojas sentadas en círculo sobre un laberinto de adoquines, como en una reunión

¿Qué decisión de negocio habilito yo aquí?

Cuando RR.HH. habla el idioma del negocio, el negocio escucha. Cada semana del programa parte de esta misma pregunta.

Agendar una conversación

Cómo funciona el programa

Personas conversando alrededor de una mesa con cuadernos y papeles, frente a una pizarra
Una sesión de trabajo en grupo.

Son 8 semanas, con dos sesiones en vivo cada semana.

Antes de empezar

Respondes una evaluación de personalidad ejecutiva y motivadores (DISC / LIDE) y tienes una hora de feedback individual con un consultor certificado. Con eso armas tu Plan de Desarrollo Individual, que completas a tu ritmo mientras avanzas.

Cada semana

Dos sesiones en vivo de 1,5 horas, martes y jueves. Trabajas un tema de Personas con casos reales de los participantes, revisados por las mentoras. Cada semana terminas con un entregable aplicado en tu organización.

Entre las semanas 4 y 5

Una reunión individual para revisar tu Plan de Desarrollo Individual y ajustar el foco.

Al terminar

Presentas un proyecto final aplicado a tu organización, que integra al menos dos módulos. Haces una autoevaluación en los 8 temas antes y después, recibes tu certificado de participación y tienes una hora de mentoría individual con la mentora que elijas.

En total: 8 semanas, 16 sesiones en vivo y 24 horas de mentoría grupal.

Dos socias fundadoras

Larissa Cornejo

Socia fundadora

Más de 22 años en compañías multinacionales líderes de consumo masivo. Aporta una mirada estratégica de la Gestión de Personas, forjada en entornos multiculturales y con impacto en Latinoamérica.

Alejandra Espinoza

Socia fundadora

Más de 20 años en el área de gestión de personas en empresas operativas, de minería y de servicios a distintas industrias.

Primera generación

Tiene un 30% de descuento sobre el valor regular de USD 2.400, como valor de lanzamiento del programa. Después se aplica el valor regular.

Cinco personas conversan alrededor de una mesa con papeles, en una sala con persianas
Una reunión de trabajo (archivo, 1988).
Valor regular USD 2.400
USD 1.680
  • 24 horas de mentoría grupal en vivo
  • Evaluación de personalidad ejecutiva con feedback individual
  • Plan de Desarrollo Individual
  • Una hora de mentoría individual al final
  • Certificado de participación
Postular a la primera generación

Influye en lo que se decide

Conversa 30 minutos con nosotras para resolver tus dudas, o postula directo a la primera generación.